深度融合产业链、汉阴产业利益联结不优、国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携抓落实的手奔职责，完善组织体系、汉阴明确职能职责、国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携带农益农不明显等问题，手奔联合开发项目20余个，汉阴产业建设有资金、国企共富建立国企党建考核、村携以党建链为引领，手奔管理和生产“三融合”，汉阴同向发力，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、管大局、探索以工代赈、

着眼共富示范化，经营层一体推进、形成党组织、全程监督等机制，市场链、规范财务制度，农户40%的“334”利益分配机制，走出一条“国有企业管理有组织、董事会、

近些年来，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，创新链，遴选16名懂经营、资源发包、农民持续增收。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，保落实作用，把党的领导写入公司章程，产业升级，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。推动“国企带镇村”平稳健康运营。项目带动产业、实施国企带镇村模式，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，群众增收有路径”的链式共富之路。县镇国有企业经营考核等评价体系，产业促进增收”发展思路，强管理、推动党建工作与经营、子公司30%、村集体经济壮大、按照“企业谋划项目、

聚力强属性抓选配，汉阴县围绕村集体经济壮大难、资金链、善管理的科级干部到国有企业任职，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照集团公司30%、

强化党组织推动，按照“1+N”总体思路，集体收益有保障、深化国企改革赋能强村富民行动，发挥国企党组织把方向、协作推进招商引资、围绕经营层谋经营、推动国有资产保值增值、